理念开发的依据

一）时代特征

理念开发不能脱离企业地点的时代。时代在不断变迁，不同时代具有不同的特征。时代特征尽管不能作为企业理念开发的直接依据，但其影响却是很大的。

二）民族特征

企业应着眼于我国各民族的传统文化、民众心思、宗教信仰来拟定与本民族传统相吻合的企业理念，以使企业的经营思想能敏捷根植人心。

三）职业特征

企业理念的开发要立足于企业地点的职业，针对职业技术情况、商场情况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来规划自己的理念。

四）业者偏好

业者偏好是理念开发最直接的依据，它再现了企业领导者的个性特征和对企业特征的了解或期望，是领导者对企业在商场中的定位，表现为企业从上到下在经营活动中的一贯性全体倾向。

理念开发的原则

一）个性化原则

个性化原则是指企业所规划的理念有必要使自己能在同业中具有特征。

二）社会化原则

理念虽须个性化，但有必要为社会所认同。因此，理念的开发与规划有必要同群众和消费者的价值观、道德观和审美观等要素相吻合，以得到社会群众的认同，获取较高的知名度和美誉度。

三）简练性原则

企业理念是企业价值观的高度归纳，其字面有必要简明，内涵有必要丰盛，并易于回想和了解。简练、清晰、新颖的企业理念将更会家喻户晓。